Influencia del liderazgo transaccional y transformacional en el desempeño social, ambiental y operativo

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Art. 7
PDF PDF (Inglés)
Publicado: Sep 29, 2025
Actualizado: 2025-09-29
Versiones:
2025-09-29 (2)
DOI: https://doi.org/10.17163/ret.n30.2025.07
Palabras clave:
liderazgo, desempeño organizacional, ecuaciones estructurales, recursos humanos

Contenido principal del artículo

Maribel Mendoza-Solis
Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez
https://orcid.org/0000-0001-5407-023X
Jorge Luis García-Alcaraz
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
https://orcid.org/0000-0002-7092-6963
Cuauhtémoc Sánchez-Ramírez
Tecnológico Nacional de México/ Instituto Tecnológico de Orizaba
https://orcid.org/0000-0002-0344-1966

Resumen

El estilo de liderazgo de los administradores influye en el desempeño de las empresas que dirigen; sin embargo, la mayoría de los estudios se enfocan en relacionarlo con el desempeño económico y operativo, ignorando aspectos sociales y ambientales. Este estudio reporta un modelo de ecuaciones estructurales que relaciona el liderazgo transaccional y transformacional como variables independientes con el desempeño social, operativo y ambiental como variables dependientes mediante seis hipótesis para cuantificar la relación entre esas variables. Para validar las hipótesis en el modelo, se diseña y aplica un cuestionario a administradores de procesos productivos de la industria maquiladora mexicana. Se obtuvieron 156 cuestionarios válidos, cuya información fue capturada en el software SPSS v.24 para su depuración y validación. El modelo fue evaluado con el enfoque de mínimos cuadrados y reporta un análisis de sensibilidad basado en probabilidades condicionales para escenarios de ocurrencia altos y bajos en las variables. Los resultados indican que los estilos de liderazgo transaccional y transformacional influyen positivamente en el rendimiento social, operativo y ambiental de las empresas. Sin embargo, el liderazgo transformacional tiene un mayor impacto que el transaccional en cada desempeño los tres tipos de desempeño medidos, por lo que se concluye que, debido a la naturaleza de la industria maquiladora, es mejor invertir recursos en desarrollar líderes transformacionales que tengan mayor visión e inspiración, empoderen, motiven y desarrollen a su personal.

Detalles del artículo

Número
Vol. 15 Núm. 30 (2025): (octubre-marzo)
Sección
Artículos destinados a la sección miscelánea
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Biografía del autor/a

Jorge Luis García-Alcaraz, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Jorge Luis García Alcaraz es profesor de tiempo completo adscrito al Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. Obtuvo una Licenciatura y una Maestría en Ingeniería Industrial en el Instituto Tecnológico de Colima (México), un Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Industrial del Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez (México), un Doctorado en Innovación en Ingeniería de Producto y Procesos Industriales de la Universidad de La Rioja (España), un Doctorado en Ingeniería y tecnologías industriales por la Universidad Pública de Navarra (España), un Doctorado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de La Rioja (España), un Doctorado en Ingeniería y Tecnologías de la Información por la Universidad de Lleida (España)  y un Postdoctorado en Procesos de Fabricación por la Universidad de La Rioja (España). Sus principales áreas de investigación están relacionadas con la toma de decisiones multicriterio aplicada a la manufactura esbelta, el modelado de procesos de producción, el análisis de impacto ambiental, cadena de suministro y sustentabilidad. Es miembro fundador de la Sociedad Mexicana de Investigación Operativa y miembro activo de la Academia Mexicana de Ingeniería Industrial. Actualmente. El Dr. García es Investigador Nacional nivel III reconocido por el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología de México (CONACYT) desde enero de 2020 y colabora con grupos de investigación de México, España, Colombia, China, Estados Unidos de America, Irán, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, India, Portugal, Arabia Saudita, Túnez, Turquía, Brasil, Chile, Finlandia, Francia, Iraq, por mencionar solo algunos.  El Dr. García es autor/coautor de alrededor de 323 documentos indexados en Scopus, 33 conferencias y congresos internacionales, y ha sido autor/editor de 19 libros por editoriales internacionales como Springer, CRC publishing, entre otros. https://www.orcid.org/0000-0002-7092-6963 https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=55616966800 Email: jorge.garcia@uacj.mx

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